按照馬斯洛需求理論，人們的不同需求入手：安全、社交、尊重、求知、審美、自我實現(xiàn)。內(nèi)容建設(shè)符合二八原則，一個論壇是可以做成門戶網(wǎng)站，知名社區(qū)。抓住網(wǎng)民的從眾心理，資源無限心理，湊熱鬧心理。任何一個論壇不可能迅速提高人氣，至少1年以上才可。如果想更快，初期可以偽造一個火論壇，從板塊的帖子、帖子回復(fù)、紅火帖子回復(fù)等下手，也可以靠技術(shù)實現(xiàn)，但都是起初可以這么玩，后期還需要用心運營維護。

對于用戶而言，只會給你20秒的停留時間，在這20秒內(nèi)留住用戶，使之注冊，是初始目的。

增大流量，可以復(fù)制帖子發(fā)送QQ好友，讓會員幫你宣傳;利用QQ群推廣你的網(wǎng)站;利用百度sitemap做SEO;利用專題做SEO;長尾關(guān)鍵詞優(yōu)化;每個頁面保持更新(技術(shù)實現(xiàn));采用DZ替代js......

其實運營好論壇，不是個簡單活

第一，創(chuàng)建和初始用戶的獲取。

創(chuàng)建沒什么太多可說的，該填的信息填，該做的圖做。唯一值得說說的或許是名字，對于群組而言，一個好的名字應(yīng)該是能夠讓用戶產(chǎn)生明確預(yù)期的，它要么可以帶來某種特別的感覺(比如有趣和共鳴)，要么可以帶來明確的價值認知，即讓用戶知道他在這里可以得到什么。

舉例，試體會你看到一個叫做“勒布朗詹姆斯”的群和一個叫做“每天一張LBJ高清酷圖”的群時的區(qū)別。試體會一個叫做“新浪員工交流”的群和一個叫做“一入新浪深似海，從此節(jié)操是路人”的群的區(qū)別。

另一點需要強調(diào)的是，任何一個好的社區(qū)，一定都有某種普世的價值觀，這種價值觀普遍是利他性且能得到廣泛認同的，最終體現(xiàn)在一些規(guī)則上。例如，很多活躍數(shù)十年而不衰的色情網(wǎng)站論壇，都會通過規(guī)則要求用戶們認真回帖感謝他人。

初始用戶的獲取常見的是拉身邊的熟人，或者基于社區(qū)的定位做一些較精準(zhǔn)渠道上的推廣宣傳，這一部分說的人也很多了，不展開。

第二，信任感與價值確立。

這是幾乎所有群組和社區(qū)運營者都需要去突破的一環(huán)。

在最初加入一個群組時，除非盟主自身有極大影響力(如林更新)，否則，幾乎所有用戶在入群伊始的心態(tài)都是“先看看這里有什么再說”，能否打破這種觀望心態(tài)，在社區(qū)與用戶間建立起信任感，讓用戶對社區(qū)產(chǎn)生明確價值訴求和依賴，決定了這個社區(qū)能否走向活躍。

信任感通常產(chǎn)生于社區(qū)提供了超出用戶期待的服務(wù)和回報之時，例如林更新聯(lián)盟里的粉絲們本來只是想進來看看，結(jié)果真的見到林更新過來跟他們互動;例如加入早起群的朋友們本來只是想看看，結(jié)果我每天在群里發(fā)的各種干貨讓他們很受用，甚至有一天真的自己能夠早起了;例如加入了一個群本來只是不明覺歷，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個群里真的每天都有很多牛人大神在群內(nèi)各種噴，讓自己眼花繚亂大開眼界。

直白點講，這一過程就是從“不確定在這里可以得到什么”到明確知道“這里可以給我提供什么價值”的過程。這一步產(chǎn)生后，那些原本只是觀望的用戶會開始愿意在社區(qū)內(nèi)去更多產(chǎn)生行為，例如發(fā)言提問和吐槽。

當(dāng)然，任何事情都有正反兩面，有了信任感和價值后，用戶也會開始對社區(qū)有期望，正所謂愛之深恨之切，假設(shè)他們的期望持續(xù)得不到滿足，這些用戶們是可能會憤怒甚至倒戈的。

第三，去中心化。

截止到第二步為止，這個社區(qū)的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都仍應(yīng)該是一個高度以社區(qū)創(chuàng)辦者、管理員或明星用戶為中心的狀態(tài)，它意味著較大的風(fēng)險——社區(qū)的存活與發(fā)展，將取決于那少數(shù)的幾個人。一旦這幾個人不堪重負又或者是明星用戶離開，社區(qū)很可能將毀于一旦，事實上，這樣的場景在很多社區(qū)的發(fā)展史上曾反復(fù)出現(xiàn)過。

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