日常生活中總有一些看似不起眼但較真起來(lái)令人大吃一驚的現(xiàn)象。快遞包裝就是一例。國(guó)家郵政局日前發(fā)布的《中國(guó)快遞領(lǐng)域綠色包裝發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2015年中國(guó)快遞業(yè)包裝物至少消耗了30多億條編織袋、99.22億個(gè)包裝箱、169.85億米膠帶，僅膠帶量就足以繞地球赤道425圈。報(bào)告顯示，目前膠帶、包裝箱、編織袋等七大類包裝物的回收和再利用情況并不理想。從環(huán)保的角度，這種局面亟待引起各方面重視。

最起碼憑日常生活的直觀感受，很多人也早就發(fā)現(xiàn)快遞箱、編織袋淪為一次性消耗品所帶來(lái)的巨大浪費(fèi)。然而，對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些物品卻是扔了可惜留著又占地方的雞肋?？纯唇鼛啄甑南嚓P(guān)報(bào)道，行業(yè)內(nèi)外，有不少人都在為快遞更環(huán)保支招，但結(jié)果總是不太樂(lè)觀。比如，有人曾建議用“軟包裝”逐漸取代包裝箱，但面對(duì)目前行業(yè)普遍存在的“暴力分揀”，事實(shí)證明，該辦法只適合比例很小的一部分快遞，乃至僅限于短途的同城快遞。此外，還有平臺(tái)企業(yè)著手嘗試推行可回收的塑料環(huán)保箱。問(wèn)題是，在可能導(dǎo)致成本上升的情況下，并不是每一個(gè)快遞企業(yè)都接受這種做法，更何況環(huán)保箱還面臨二次清潔，這部分同樣也會(huì)增加人力物力，短時(shí)間內(nèi)未必能得到商家積極響應(yīng)。

也有快遞企業(yè)從流程上著眼，嘗試現(xiàn)場(chǎng)回收快遞箱的做法，一度引起不少消費(fèi)者叫好。但后續(xù)報(bào)道顯示，其真正實(shí)施起來(lái)，效果并不理想，主要原因是包裝箱、包裝袋在拆封后很難完好。再者，其回收過(guò)程增加了投遞時(shí)間，而回收的紙箱如果無(wú)法二次利用，經(jīng)濟(jì)上的收益遠(yuǎn)不如投入的人力成本，以致難以延續(xù)。至于有設(shè)想賣家把商品放在集合包裝箱運(yùn)送到菜鳥(niǎo)驛站，客戶自行到驛站取貨，恐怕不是每一方都會(huì)為此做便利上的妥協(xié)。說(shuō)到底，環(huán)保不但是理念上的問(wèn)題，也是難以回避的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題，在各方對(duì)快遞包裝成本異常敏感的情況下，單純呼吁“企業(yè)不能只算經(jīng)濟(jì)賬”，最后總免不了雷聲大雨點(diǎn)小。

所以，在鼓勵(lì)這些嘗試的同時(shí)，“綠色快遞”重點(diǎn)還是要解決普遍性問(wèn)題。在筆者看來(lái)，首先應(yīng)該從技術(shù)上突破和創(chuàng)新，讓包裝材料更環(huán)保，減少難以降解回收的塑料包裝、增加易于處理循環(huán)利用的環(huán)保包裝。在這方面，國(guó)內(nèi)外已陸續(xù)有一些好的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。比如用于防震的氣泡塑料袋，國(guó)外已有廠家生產(chǎn)出更易回收處理的紙球，其原料為廢棄紙張，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工后成為球狀，在具備防震、重復(fù)使用功能的同時(shí)又可回收處理。再比如，還有電商企業(yè)采用了一種無(wú)需膠帶打包的“拉鏈?zhǔn)较渥?rdquo;，據(jù)稱其既可以減少因大量使用膠帶所帶來(lái)的污染，提升包裝效率和外包裝的美觀程度，還能讓消費(fèi)者享受“一拉得”的快感。

除了引入更多環(huán)保包裝材料，自然還需要作為最終環(huán)節(jié)的消費(fèi)者的配合。對(duì)消費(fèi)者的環(huán)保觀念，可以從多個(gè)方面探索建立靈活的激勵(lì)機(jī)制。比如，有快遞公司就試行用戶上繳10件快遞包裝，免費(fèi)為其寄一件快件。針對(duì)上門(mén)回收可能會(huì)增加成本的情況，不妨在驛站旁設(shè)立自助回收點(diǎn)，鼓勵(lì)消費(fèi)者取件后當(dāng)場(chǎng)處理包裝箱;或是建立包裝箱自助取用點(diǎn)，方便其循環(huán)利用?？傊挥袕脑搭^讓包裝材料更環(huán)保，從終端上促進(jìn)其回收利用，快遞才能逐漸“綠色”起來(lái)。