編者按：作為科技創(chuàng)新中心，北京的“對手”不在國內(nèi)，而在全球。擔(dān)起這樣的責(zé)任使命，首要一點(diǎn)就是牢固樹立競爭意識，培育市場競爭機(jī)制。京畿大地的創(chuàng)新人才、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新能力在全國獨(dú)一無二，北京要在科技創(chuàng)新上走在前列，就要積極在協(xié)同發(fā)展中培育創(chuàng)新價值鏈。強(qiáng)調(diào)市場主體性作用，并不是說政府部門可以做“甩手掌柜”。在“收手”已經(jīng)成為共識的今天，政府部門真正需要考慮的是如何改善營商環(huán)境，手收到什么程度、什么時候去伸手。

作為科技創(chuàng)新中心，北京的“對手”不在國內(nèi)，而在全球。擔(dān)起這樣的責(zé)任使命，首要一點(diǎn)就是牢固樹立競爭意識，培育市場競爭機(jī)制。京畿大地的創(chuàng)新人才、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新能力在全國獨(dú)一無二，北京要在科技創(chuàng)新上走在前列，就要積極在協(xié)同發(fā)展中培育創(chuàng)新價值鏈。強(qiáng)調(diào)市場主體性作用，并不是說政府部門可以做“甩手掌柜”。在“收手”已經(jīng)成為共識的今天，政府部門真正需要考慮的是如何改善營商環(huán)境，手收到什么程度、什么時候去伸手。

如果在中國的版圖上標(biāo)注出一個個創(chuàng)新基地，你會發(fā)現(xiàn)星星之火已經(jīng)燎原。強(qiáng)勁的創(chuàng)新態(tài)勢，正引發(fā)國外輿論的高度關(guān)注。近日，有國外媒體以深圳為樣本，剖析其關(guān)鍵的基本面優(yōu)勢。友好的商業(yè)環(huán)境、充分的競爭意識、牢固的監(jiān)管架構(gòu)等因素，讓該文作者感慨在這座城市看到中國的未來。

提起深圳，總不免讓人想起當(dāng)年的改革開放。作為總設(shè)計師的鄧小平相信，改革要激發(fā)基層創(chuàng)新的力量。他曾對特區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者們下達(dá)過一個頗有軍人氣勢的命令：“你們自己去搞，殺出一條血路來。”從本質(zhì)上說，這透露的是對市場規(guī)律的尊重——強(qiáng)調(diào)市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵市場主體充分競爭。今天我們所言的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，在很大程度上依舊遵循這樣的規(guī)律。創(chuàng)新，歸根結(jié)底要靠人才智慧的迸發(fā)，而調(diào)動人才的積極性、創(chuàng)造性，就要竭力為其破除束縛、提供便利，把該放的權(quán)放到位，該營造的環(huán)境營造好，該制定的規(guī)則制定好。作為改革開放窗口的深圳，在30余年后依然走在前列，便是該方法卓有成效的一個例證。

實際上，你追我趕的創(chuàng)新實踐每天都在北上廣深等城市密集上演。尤其是作為全國科技創(chuàng)新中心的北京，集聚了大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，正在積極向世界創(chuàng)新高地邁進(jìn)。在以中關(guān)村為代表的創(chuàng)新區(qū)中，政產(chǎn)學(xué)研用得到有機(jī)整合，近者用、遠(yuǎn)者來，輻射全國，為中國創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積蓄了實力。數(shù)據(jù)顯示，北京的科技與社會發(fā)展指數(shù)位列全國榜首，獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量位居全球第二。但我們在為之欣喜的同時更要明白，北京作為首都有自己獨(dú)特的定位和追求，作為科技創(chuàng)新中心，北京的“對手”不在國內(nèi)，而在全球。擔(dān)起這樣的責(zé)任使命，首要一點(diǎn)就是牢固樹立競爭意識，培育市場競爭機(jī)制。一方面要不斷壯大自身實力，以自己的創(chuàng)新成果服務(wù)全國，另一方面要向深圳、上海等兄弟城市取經(jīng)，學(xué)習(xí)它們依靠市場、鼓勵競爭的好經(jīng)驗、好做法。

借由京津冀協(xié)同發(fā)展的契機(jī)，北京實現(xiàn)了自身發(fā)展與區(qū)域發(fā)展、國家戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合。京畿大地的創(chuàng)新人才、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新能力在全國獨(dú)一無二，北京要在科技創(chuàng)新上走在前列，就要積極在協(xié)同發(fā)展中培育創(chuàng)新價值鏈。比如，以重大項目為抓手，匯聚三地合力，在協(xié)同創(chuàng)新中力爭實現(xiàn)原始創(chuàng)新;比如，加強(qiáng)重大科技計劃的聯(lián)合攻關(guān)，依托遼闊腹地更好地實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)換，等等。茍日新，日日新，又日新。“快”是創(chuàng)新的鮮明特質(zhì)，也是市場的基本規(guī)律。那個揮錘砸掉冰箱的張瑞敏，如今再次砸掉海爾的組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建大量自主創(chuàng)新小團(tuán)隊;那個帶領(lǐng)華為走上通信行業(yè)之巔的任正非，依然強(qiáng)調(diào)“我們還是少年”，積極學(xué)習(xí)“藍(lán)血十杰”。可見，改革創(chuàng)新的領(lǐng)跑者總是著眼只爭朝夕，讓市場的活力不斷釋放，讓人才的創(chuàng)造力不斷迸發(fā)。

強(qiáng)調(diào)市場主體性作用，并不是說政府部門可以做“甩手掌柜”。在“收手”已經(jīng)成為共識的今天，政府部門真正需要考慮的是如何改善營商環(huán)境，手收到什么程度、什么時候去伸手。在這方面，我們可參考硅谷經(jīng)驗。在這里，人們常常有政府悄然無為的感覺，但事實上，美國政府的遠(yuǎn)見在于對基礎(chǔ)研究重要性的清醒認(rèn)識：積極主導(dǎo)那些風(fēng)險極高但可能具有突破性貢獻(xiàn)的原始創(chuàng)新，卻在項目進(jìn)行、成果所有權(quán)歸屬、成果商業(yè)化轉(zhuǎn)換等方面幾乎不參與。這樣的營商環(huán)境是創(chuàng)新主體深切期盼的，這種耐心的積淀和充分的信任，正是政府需要擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

于一個國家、一個民族而言，創(chuàng)新不僅是不斷向前的強(qiáng)勁動力，更是不容錯過的高速列車。不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行。如果我們不識變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動，錯失發(fā)展機(jī)遇，甚至錯過整整一個時代。正是基于這樣的歷史教訓(xùn)與現(xiàn)實考量，我們前所未有地重視創(chuàng)新，并吹響了建設(shè)世界科技強(qiáng)國的號角。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。在不斷的看齊、自省中，讓燎原的創(chuàng)新之火越燃越旺，我們才能迎來一個更加明亮的未來。