NO.1 除非訴諸行動，要不然，再好的想法與夢想都是空想。
NO.2 成功屬于那些做好準備并能快速行動的人。
NO.3 做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。
NO.4 企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
NO.5 領(lǐng)導者要帶頭建立執(zhí)行文化。
NO.6 有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。
NO.7 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力
NO.8 執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確
NO.9 高執(zhí)行力的人做事主動，工作投入，求生欲望強烈
NO.10 制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一
NO.11 缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一
NO.12 流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一
NO.13 組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本
NO.14 執(zhí)行力不佳要厘清是沒有執(zhí)行還是無法執(zhí)行
NO.15 基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時糾偏
NO.16 讓每項任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段
NO.17 加強績效管理，運用合理公平的激勵手段提高執(zhí)行力
NO.18 改進領(lǐng)導風格，運用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力
NO.19 加強培訓，改變員工風貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力
NO.20 積極表揚和認可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力
NO.21 通過提高部屬時間管理能力，提高部屬執(zhí)行力
NO.22 通過培養(yǎng)部屬的職業(yè)化心態(tài)，提高部屬執(zhí)行力
NO.23 管理者要不斷修煉自己，以身作則，提高自己的執(zhí)行力
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