2015年醫(yī)院護理質(zhì)量缺陷及管理的知識點護理質(zhì)量缺陷的控制
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:983 次 日期:2015-01-12 17:39:28
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護理質(zhì)量缺陷的控制:

加強教育,增強各級護理人員的護理質(zhì)量安全意識。

增強護理人員的法制觀念,用法制教育、案例分析增強護理人員的法律意識和法制觀念。

不斷學習和培訓,提高護理人員的專業(yè)技能和業(yè)務水平。

建立健全不同層次的護理質(zhì)量控制系統(tǒng)。

建立健全護理安全管理制度、突發(fā)事件應急預案等及各類安全管理制度是有效防范護理缺陷發(fā)生的重要措施。

在護理安全管理中,要本著預防第一的原則,做好環(huán)節(jié)安全的管理,重視事前控制,做好流程改造和系統(tǒng)改進。抓住隱患苗頭,重點分析,改進工作。對容易出現(xiàn)差錯的人、環(huán)境、環(huán)節(jié)、時間、部門要做持續(xù)的改進,要重視研究、分析沒有構(gòu)成差錯事故的一些隱患和疏忽等危險因素。

嚴格執(zhí)行和落實差錯事故上報處理制度,不隱報、瞞報,要認真對待發(fā)生的問題,積極改進。正確評價護理差錯的發(fā)生情況,不宜簡單地以差錯多少評價一個護理單元的工作優(yōu)劣,要做多原因分析,要從個人原因和責任找問題,也要從護理組織管理指導和領(lǐng)導等多方面尋求原因,吸取經(jīng)驗教訓。

建立健全護理不良事件上報制度和流程,提倡真實反映臨床中存在和發(fā)現(xiàn)的各種不良事件和隱患。如皮膚壓力傷、跌倒、管理滑脫、墜床等。鼓勵不良事件上報。積極發(fā)現(xiàn)可能存在的各種隱患,提出可行的改良措施,起到預防為主的有效作用。

堅持全面質(zhì)量管理的思想,運用品質(zhì)圈活動,對工作環(huán)境、影響質(zhì)量的因素,運用PDCA循環(huán)的護理管理的基本方法,對護理質(zhì)量和安全持續(xù)改進。

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