在線網(wǎng)校：>>>點擊進入<<<

考試書庫：>>>點擊進入<<<

網(wǎng)校以及考試書庫開發(fā)及擁有課件范圍涉及公務(wù)員/財會類/學(xué)歷類/建筑工程類

等9大類考試的在線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)輔導(dǎo)和全新引進高清3D電子書考試用書。

行有不得，反求諸己。今天，既要干凈又要干事，呼喚著執(zhí)政新境界；既要調(diào)結(jié)構(gòu)又要穩(wěn)增長，需要學(xué)會適應(yīng)新常態(tài)；既要觸動靈魂更要觸動利益，考驗著改革的擔(dān)當(dāng)和魄力。

在這個時候，尤其要防止一種傾向：一事當(dāng)前，總是先強調(diào)客觀原因，困難擺出一大堆、理由羅列一大筐。推進改革，總覺得時機不成熟，不妨再等一等、看一看；促進發(fā)展，認(rèn)為經(jīng)濟形勢不好，干脆腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。于是，為官不易成了為官不為的借口，發(fā)展機遇也在心安理得的理由中悄然溜走了。

我們常說，不打無準(zhǔn)備之仗。分析客觀原因、做到未雨綢繆，這些都是必要的，正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。然而，如果最后只剩下畏難情緒，這也不敢干、那也不想干，就走入了另一種誤區(qū)。因循茍且逸豫而無為，可以僥幸一時，而不可以曠日持久。一味地害怕困難、回避矛盾，各項工作將停滯不前，干部自己也會一事無成。在這個意義上，一切借口都是成功之?dāng)?，理由找多了什么事也干不成?/p>

想做一件事，總能找到方法；不想做一件事，總能找到理由。干成一件事，需要從多個方面想辦法，從多個角度找出路；而不想干一件事，往往找出一條理由就夠了。可以說，找理由比干成事容易得多，因為前者坐而論道就行，后者則需要勉力躬行；前者一勞永逸，后者則需要久久為功。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。

困難什么時候都有，但如何面對不利因素，體現(xiàn)著能力、展現(xiàn)著擔(dān)當(dāng)。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，把可能變?yōu)榭蔀椋@是本職；把可能變?yōu)椴豢赡埽@是失職；把不可能變?yōu)榭赡?，這是本事。而一個地方的跨越發(fā)展，恰恰就是在對不可能的挑戰(zhàn)中成就的。60多年前，篤信中國共產(chǎn)黨經(jīng)濟上只能是零分的西方，今天談?wù)撟疃嗟氖侵袊慕?jīng)濟成就；30多年前，在被國際輿論形容為讓航空母艦在硬幣上轉(zhuǎn)圈的艱難條件下，我們實現(xiàn)了改革開放的偉大轉(zhuǎn)折。這些偉大成就的背后，有國家宏觀層面的擘畫，也有無數(shù)基層干部的奮斗，將不利轉(zhuǎn)化為有利，讓不可行變?yōu)榭尚小?/p>

莫言下嶺便無難，賺得行人空喜歡。正入萬山圈子里，一山放過一山攔。今天，我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面深化改革，必然要進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭。在這一進程中，不能期待一本萬利的好事，不能指望一馬平川的成績，不能幻想一帆風(fēng)順的發(fā)展。相反，既要習(xí)慣與新挑戰(zhàn)相處，更要學(xué)會與新困難共舞，把客觀存在的不利因素，作為開拓前進的墊腳石；把解決問題的觸角，深入到發(fā)生問題的根源之中。換句話說，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干；必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。

少從外在方面找借口，多從自身方面找出路。注重從變化的形勢中捕捉難得發(fā)展機遇，善于從逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，這才是共產(chǎn)黨人的精神氣質(zhì)，才是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)。

更多信息請查看事業(yè)編‖公務(wù)員‖考試資料‖考試技巧