面試技巧:人際溝通類
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:910 次 日期:2015-08-31 10:00:54
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領(lǐng)導(dǎo)讓你起草制度,去各部門征求意見(jiàn)時(shí)大家不同看法,甚至否定一些條款,你怎么辦?

【試題類別】人際溝通

【考查要素】溝通、協(xié)調(diào)能力

【答題思路】 對(duì)于起草制度而言,總是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,往往不是一促而就的。所以,答這類題就要注意程序的民主和溝通的有效。最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo),既化解爭(zhēng)議又使新制度順利產(chǎn)生。

【參考答案】 本次起草新制度,對(duì)單位的發(fā)展是件好事,對(duì)我而言可謂是一個(gè)考驗(yàn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在征求意見(jiàn)過(guò)程中出現(xiàn)不同聲音,也是意料之中的,對(duì)此,要妥善處理。

首先,在各門征求意見(jiàn)過(guò)程中,要充分調(diào)動(dòng)大家的熱情,暢所欲言。我可以通過(guò)筆或錄音設(shè)備記錄。事后進(jìn)行整理,梳理意見(jiàn)有哪些,并根據(jù)意見(jiàn)的不同劃分為贊同的意見(jiàn)、改進(jìn)的意見(jiàn)、否定的意見(jiàn)、新觀點(diǎn)的意見(jiàn)。

其次,將各部門的意見(jiàn)匯總后,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提議有必要召開(kāi)一次研討會(huì)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意后,由我來(lái)作為組織者和主持人,選擇時(shí)間地點(diǎn),并確定出席人員,分別是單位主管領(lǐng)導(dǎo),各部門的意見(jiàn)代表,同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)的專家和同系統(tǒng)其它單位的有經(jīng)驗(yàn)同事。在研討過(guò)程中,本著完善制度,提高單位的管理質(zhì)量的原則,讓各種意見(jiàn)充分表達(dá),對(duì)于那些否定相關(guān)條款的意見(jiàn),要鼓勵(lì)代表們把意見(jiàn)說(shuō)透。經(jīng)過(guò)充分的論證后,形成第二稿,并向全體成員公示,第二輪征求意見(jiàn)。

再次,有了第二次討論的基礎(chǔ),第二稿的意見(jiàn)應(yīng)該不大,但是,我也要著重做好宣傳和解讀工作,讓大家明白草稿條款的意思,以免錯(cuò)誤理解。并根據(jù)我單位規(guī)模大小,選擇性地開(kāi)通電子郵箱、意見(jiàn)箱、電話等歡迎大家提出意見(jiàn)。并對(duì)這些意見(jiàn)進(jìn)行整理歸納,對(duì)于那些有一定建設(shè)性的看法,分別談話了解細(xì)節(jié)。再匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并確定最終稿。

最后,根據(jù)我單位的相關(guān)規(guī)定,通過(guò)員工大會(huì)表決新制度,通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。

這件事情讓我感受到,一項(xiàng)新制度的起草到實(shí)施,一定要走民主程序,充分提高大家的參與度,消除分歧。并在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮主動(dòng)性,認(rèn)真對(duì)待每一條建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,全面落實(shí)該項(xiàng)工作。今后不管做什么工作我都會(huì)再接再厲,加強(qiáng)學(xué)習(xí)并在實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

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