為搶時間、爭主動,進一步提高服務(wù)三農(nóng)水平,切實為冬春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好金融服務(wù),臨淄農(nóng)商行從做好信貸投放、提升服務(wù)水平等方面入手,不斷強化措施,有力的支持了農(nóng)田水利建設(shè),確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。截至11月末,已發(fā)放農(nóng)田水利建設(shè)貸款4596萬元,同比增長2250萬元,得到了各級地方政府和老百姓的一致好評。
細摸底、早謀劃,摸清支持重點。為提高貸款的針對性,該行按照春耕農(nóng)貸早計劃、早安排、早發(fā)放的工作思路,結(jié)合信用工程建設(shè)等活動,采取發(fā)放調(diào)查問卷、入戶座談等方式,認真開展了摸底調(diào)查工作,制定了切實可行的信貸方案,確保貸款用在“刀刃”上。一是深入調(diào)查,摸清服務(wù)需求。組織客戶經(jīng)理深入各村莊,通過發(fā)放調(diào)查問卷、進村走訪等方式對農(nóng)戶春耕備播、農(nóng)業(yè)水利資金需求進行摸底調(diào)查,基本了解了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求狀況。二是認真分析,查找工作難點。由相關(guān)部室制定切實可行方案,并分成2個調(diào)研小組,深入基層對農(nóng)村飲水工程、防汛抗旱減災(zāi)體系建設(shè)等方面的貸款進行深入調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利貸款發(fā)放的難點及不足,并探索切實可行的解決方案。三是抓好結(jié)合,找準工作著力點。組織信貸管理部與農(nóng)業(yè)、水利等部門溝通,及時了解全區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)基本情況、地方政府相關(guān)政策,并積極打探明年全年農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃,找準工作結(jié)合點和著力點。
求創(chuàng)新、注活力,豐富支持手段。一是豐富農(nóng)民擔保載體。積極探索“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”等新型擔保方式,大力推廣大聯(lián)保體貸款、農(nóng)民專業(yè)合作社貸款,積極支持農(nóng)民群眾修筑渠道、整修河道、打機井,完善農(nóng)田灌溉設(shè)施,解決農(nóng)民擔保難題,滿足農(nóng)民擴大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的資金需求。二是創(chuàng)新信貸支持農(nóng)田水利建設(shè)載體。加快實施小型農(nóng)田水利工程和灌區(qū)節(jié)水改造工程,大規(guī)模推進農(nóng)田水利設(shè)施的更新改造和配套建設(shè),大幅度提升農(nóng)田水利的基礎(chǔ)保障能力。三是深化農(nóng)村文明信用工程建設(shè)。以文明信用工程建設(shè)為依托,將支持農(nóng)田水利資金貸款納入信用工程建設(shè)評定工作,實行集中評定,集中審核,集中發(fā)放。針對農(nóng)田水利建設(shè)項目的信貸需求特點,積極改進信貸管理模式,優(yōu)化信貸審批流程,簡化審貸手續(xù)。
擴規(guī)模、優(yōu)流程,提升服務(wù)水平。一是加大資金組織力度,確保信貸資金供應(yīng)。積極開展季度業(yè)務(wù)競賽活動,捉住年尾資金回籠旺季,深入研究存款市場,細分客戶,強化宣傳,優(yōu)化金融服務(wù),多渠道籌措資金,確保存款穩(wěn)定,為農(nóng)田水利貸款投放提供充足的資金來源。二是推行貸款限時辦結(jié)制度。積極推行春耕貸款限時辦結(jié)制度,對農(nóng)民購買的固定財產(chǎn),如耕牛、拖拉機及農(nóng)田水利建設(shè)設(shè)備等貸款申請,都按規(guī)范程序操作,及時考察及時發(fā)放貸款,規(guī)定符合條件的春耕貸款必須在3個工作日內(nèi)調(diào)查、發(fā)放完畢,確保不誤農(nóng)時。三是簡化貸款手續(xù),開辟綠色通道。對農(nóng)戶申請農(nóng)田水利建設(shè)等方面的貸款,簡化辦理貸款手續(xù),在余額控制和約定期限內(nèi)貸還自由,周轉(zhuǎn)使用。四是完善監(jiān)督機制,提高服務(wù)水平。對農(nóng)田水利建設(shè)發(fā)放的貸款實行“統(tǒng)一授信、集中管理、??顚S谩⒎忾]運行”的原則和“陽光信貸”管理模式,通過設(shè)立貸款監(jiān)督箱,公開統(tǒng)一的舉報電話,確保貸款及時發(fā)放。