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2016年二級建造師考試真題演練《建筑工程》6
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:982 次 日期:2016-08-15 10:54:25
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51. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證方應(yīng)為( )。

A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

B. 第三方認證機構(gòu)

C. 企業(yè)行政主管部門

D. 行業(yè)管理部門

【答案】:B

【考點】:施工質(zhì)量管理體系的建立和運行

【解析】:質(zhì)量管理體系認證的程序是由具有公正的第三方認證機構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標準,審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性,進行獨立、客觀、科學(xué)、公正的評價,得出結(jié)論。認證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。

52. 預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以( )為對象編制的定額。

A. 同一性質(zhì)的施工過程

B. 建筑物各個分部分項工程

C. 擴大的分部分分項工程

D. 整個建筑物和構(gòu)筑物

【答案】:B

【考點】:建設(shè)工程定額

【解析】:預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。

預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的,也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

定額項目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù),是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。

與施工定額不同,預(yù)算定額是社會性的,而施工定額則是企業(yè)性的。

53. 根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括( )。

A. 旁站、巡視和班組自檢

B. 巡視、平行檢驗和班組自檢

C. 平行檢驗、班組互檢和旁站

D. 旁站、巡視和平行檢驗

【答案】:D

【考點】:工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

【解析】:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的有關(guān)規(guī)定

(1).工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

(2).相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。

(3).未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,不撥付工程款,不進行竣工驗收。

(4).采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

54. 關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是( )。

A. 指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,比較詳細

B. 實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

C. 指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的

D. 競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同極端的估算成本計劃,比較粗略

【答案】:D

【考點】:施工成本管理與施工成本計劃

【解析】:一、競爭性成本計劃

即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上較為粗略。

二、指導(dǎo)性成本計劃

即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。它是以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標。

三、實施性計劃成本

即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額,通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

55. 施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。

A. 施工成本預(yù)測

B. 施工成本分析

C. 施工成本考核

D. 施工成本計劃

【答案】:D

【考點】:施工成本管理與施工成本計劃

【解析】:施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù)。成本計劃是目標成本的一種形式。

56. 在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是( )。

A. 見證取樣制度

B. 專項施工方案論證制度

C. 執(zhí)業(yè)資格注冊制度

D. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

【答案】:C

【考點】:施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識

【解析】:人的因素:這里講的“人”,包括直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。人的因素影響主要是指上述人員個人的質(zhì)量意識及質(zhì)蜇活動能力對施工質(zhì)量的形成造成的影響。我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為越本出發(fā)點。人,作為控制対象,人的工作應(yīng)避免失誤;作為控制動力,應(yīng)充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用:必須有效控制參與施工的人員素質(zhì),不斷提高人的質(zhì)量活動能力,才能保證施工質(zhì)量。

57. 分部工程驗收時,各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗收后3天內(nèi),應(yīng)由( )報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

A. 建設(shè)單位

B. 監(jiān)理單位

C. 施工單位

D. 設(shè)計單位

【答案】:A

【考點】:施工質(zhì)量的政府監(jiān)督

【解析】:對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進行常規(guī)檢查外,應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗收合格后,方可進行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

58.關(guān)于成本加酬金合同的說明,正確的是( )。

A. 采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利

B. 成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程

C. 成本加酬金合同不宜用于項目管理合同

D. 對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高

【答案】:A

【考點】:施工計價方式

【解析】:采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性,常常不僅不愿意控制成本,甚至還會期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟效益。所以,應(yīng)該盡量避免采用這種合同。

59.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,正確是()

A. 箭線不能交叉

B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心

C.只有一個起點節(jié)點

D.工作箭線只能用水平線

【答案】:C

【考點】:施工進度計劃的編制方法

【解析】:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則

(1)必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。

(2)嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。

(3)在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

(4)嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。

(5)為使圖形簡潔,可使用母線法繪制。

(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉,當(dāng)交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。

(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。

(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。

60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。

A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案

B.只編寫現(xiàn)場處置方案

C.將專項應(yīng)急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫

D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫

【答案】:D

【考點】:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

【解析】:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確事前、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。

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