專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試《項目管理》大綱

(專業(yè)代碼：893)

考試性質(zhì)：

工程項目管理是碩士研究生必考的專業(yè)課。它的評價標(biāo)準(zhǔn)是高等學(xué)校優(yōu)秀本科畢業(yè)生能達到的水平，以保證被錄取者具有較好的工程項目管理的理論基礎(chǔ)和相應(yīng)的實踐經(jīng)驗。

考試形式與試卷結(jié)構(gòu)：

答卷方式：閉卷，筆試

答題時間：180分鐘

題型比例 (150分)

選擇題 約40分左右

簡答題 約30分左右

計算題 約60分左右

論述題 約20分左右

考查要點：

第1章 工程項目管理概論

掌握項目和工程項目的概念和特征，掌握項目管理和工程項目管理的概念，掌握工程項目的承包體制;熟悉工程項目的生命周期，熟悉建設(shè)工程監(jiān)理制和代建制;了解項目管理知識體系和工程項目的前期策劃，了解工程項目的管理體制和政府監(jiān)督體制。

第2章 工程項目范圍管理

工程項目范圍的確定;項目結(jié)構(gòu)分析及其分析工具;項目范圍控制的程序

第3章 工程項目管理組織

工程項目的承發(fā)包模式及特點;工程項目基本組織結(jié)構(gòu)模式及特點;工程項目人力資源管理的內(nèi)容;項目經(jīng)理與建造師關(guān)系，項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;工程項目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和方法

第4章 工程項目進度管理

掌握網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與時間參數(shù)計算;關(guān)鍵工作、非關(guān)鍵工作的定義，以及它們在進度計劃調(diào)整中的作用;掌握常用的進度計劃實施與檢查方法。工程項目進度的控制與調(diào)整方法;工期索賠

第5章 工程項目質(zhì)量管理

工程項目質(zhì)量控制概述;工程項目施工階段質(zhì)量控制;工程項目施工質(zhì)量驗收;掌握工程項目質(zhì)量控制的基本概念和影響因素， 掌握工程項目質(zhì)量控制的基本原理， 掌握工程項目施工階段質(zhì)量控制和質(zhì)量驗收;熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng);質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T19000-2000系列標(biāo)準(zhǔn))

第6章 工程項目工程項目費用管理

6.1 建設(shè)項目投資計劃與控制;

熟悉建設(shè)項目投資構(gòu)成;掌握設(shè)計、施工階段投資控制的內(nèi)容;掌握建設(shè)項目投資偏差分析

6.2 施工項目成本計劃與控制

熟悉施工項目成本計劃;施工項目成本核算;掌握施工項目成本控制的方法;施工項目成本分析與考核方法

第7章 工程項目合同管理與風(fēng)險管理

工程項目合同的分類與選擇，著重于按計價方式分類的固定總價合同、單價合同和成本加酬金合同，業(yè)主和承包商進行工程策劃的內(nèi)容;工程合同實施管理要點，工程變更和索賠的概念、處理程序;風(fēng)險的概念;工程項目風(fēng)險管理的程序以及主要的風(fēng)險管理對策。