今日頭條拒絕成為騰訊員工 張一鳴稱(chēng)那多沒(méi)意思
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:2150 次 日期:2017-02-22 10:21:49
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個(gè)性化資訊客戶(hù)端顛覆傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最先崛起的巨頭并非BAT,而是三大門(mén)戶(hù),它們?cè)欢缺籅AT視作是“三座大山”。BAT成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之后,只有騰訊大力發(fā)展門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)并有所斬獲,三大門(mén)戶(hù)在資訊上的地位并未被撼動(dòng)。顛覆QQ的一定不是下一個(gè)QQ,同理,顛覆門(mén)戶(hù)的不是下一個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

移動(dòng)資訊客戶(hù)端正在承擔(dān)移動(dòng)端的門(mén)戶(hù)顛覆者的角色。資訊是互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的功能,在移動(dòng)時(shí)代,資訊消費(fèi)很能迎合碎片化的手機(jī)使用場(chǎng)景,需求更加強(qiáng)勁,使用更加高頻。資訊生產(chǎn)門(mén)檻前所未有地低,成千上萬(wàn)的自媒體夜以繼日地生產(chǎn)資訊,數(shù)量級(jí)超過(guò)“漿糊+剪刀”模式的傳統(tǒng)媒體時(shí)代數(shù)倍,也超過(guò)編輯模式的門(mén)戶(hù)時(shí)代數(shù)倍。

內(nèi)容越來(lái)越多,信息迎來(lái)大爆炸。

如何應(yīng)對(duì)用戶(hù)在移動(dòng)設(shè)備上的資訊消費(fèi)訴求?一有突發(fā)事件,各個(gè)新聞客戶(hù)端就會(huì)爭(zhēng)先恐后地推送最新報(bào)道出去,這樣搶時(shí)效性?xún)?nèi)容,人有我有顯然是不能突圍的。還有,新聞客戶(hù)端的產(chǎn)品形態(tài)均已不再是新聞標(biāo)題的堆疊,而是迎合用戶(hù)“刷新聞”的需求,紛紛上馬信息流功能。不過(guò),最徹底地滿(mǎn)足用戶(hù)在信息大爆炸時(shí)代通過(guò)移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地瀏覽資訊的模式,非個(gè)性化資訊莫屬。

個(gè)性化資訊客戶(hù)端的核心價(jià)值是過(guò)濾:幫助用戶(hù)從海量信息中找到最感興趣的。這與當(dāng)初的RSS聚合閱讀器模式恰恰相反:它的理念是幫你聚合大量?jī)?nèi)容,GoogleReader在2013年關(guān)閉,宣告聚合閱讀時(shí)代的結(jié)束。門(mén)戶(hù)的理念則是,給讀者看編輯認(rèn)為讀者可能感興趣的內(nèi)容——這與傳統(tǒng)紙媒?jīng)]什么本質(zhì)區(qū)別,只是將介質(zhì)從紙張變?yōu)槠聊?,將收費(fèi)變成了免費(fèi)而已。從門(mén)戶(hù)到聚合再到個(gè)性化,互聯(lián)網(wǎng)資訊消費(fèi)大概走過(guò)這三個(gè)階段,現(xiàn)在看來(lái),個(gè)性化才是用戶(hù)最需要的。只有個(gè)性化才能幫用戶(hù)應(yīng)對(duì)信息大爆炸的問(wèn)題,個(gè)性化資訊解決方案,與搜索引擎在互聯(lián)網(wǎng)如日中天時(shí)的價(jià)值類(lèi)似:過(guò)濾器。

個(gè)性化資訊市場(chǎng)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于門(mén)戶(hù)

收購(gòu)傳言今日頭條估值為80億美元,超過(guò)了搜狐+新浪今天的估值,移動(dòng)新聞客戶(hù)端估值大于兩個(gè)門(mén)戶(hù),看上去太不可思議。之所以能夠如此之高的估值,核心愿意在于,今日頭條不只是一個(gè)新聞客戶(hù)端——微信在移動(dòng)端顛覆了QQ,其價(jià)值又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于手機(jī)QQ。同理,今日頭條不是門(mén)戶(hù)的移動(dòng)版,而是起家于移動(dòng)資訊的個(gè)性化內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái),正是因?yàn)榇宋乙恢睂⑵渑c微博相提并論。

個(gè)性化內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)的故事,比移動(dòng)新聞客戶(hù)端,大太多了。

如果留意觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),移動(dòng)時(shí)代,用戶(hù)的內(nèi)容獲取方式最大的一個(gè)變化是,從“Pull(拉)”變成了“Push(推)”。人們懶得再用RSS去聚合一堆內(nèi)容回來(lái),人們懶得去搜索框輸入文字去查資料,人們懶得再到瀏覽器鍵入門(mén)戶(hù)網(wǎng)址去訪問(wèn)——盡管這些產(chǎn)品都有移動(dòng)版。與之相反,人們?cè)絹?lái)越傾向于守株待兔:不論是微信公眾賬號(hào)還是個(gè)性化資訊客戶(hù)端,都是你推什么、我看什么。張小龍幾年前在飯否的一條筆記說(shuō)“微博之后,將是推送。”,這個(gè)趨勢(shì),大佬們?cè)鐜啄昃涂吹搅恕?/p>

為什么要花這么多篇幅說(shuō)“Push”時(shí)代的來(lái)臨呢?這對(duì)于整個(gè)資訊市場(chǎng)有巨大影響。這導(dǎo)致的一個(gè)直接結(jié)果就是:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再是“流量”為先,而是“注意力”驅(qū)動(dòng),具體衡量指標(biāo)就是大家開(kāi)始爭(zhēng)奪用戶(hù)時(shí)間。“注意力黑洞”取代“流量入口”成為最具話(huà)語(yǔ)權(quán)的新興事物:微信不是流量入口,今日頭條不是流量入口,它們?nèi)缛罩刑欤蛑亲⒁饬诙础?/p>

個(gè)性化內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)的價(jià)值就在于:它對(duì)注意力擁有磁石般的效應(yīng),相對(duì)于一般的新聞客戶(hù)端而言,它可以滿(mǎn)足人們的長(zhǎng)尾內(nèi)容消費(fèi)需求,在提供新聞資訊的同時(shí),通過(guò)用戶(hù)感興趣的內(nèi)容吸引用戶(hù)停留,進(jìn)而搶占更多時(shí)間。如果用戶(hù)不主動(dòng)去Pull了,誰(shuí)的產(chǎn)品形態(tài)能Push到用戶(hù),并且Push得更精準(zhǔn),誰(shuí)就更有價(jià)值,個(gè)性化內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)的核心價(jià)值就在于在用戶(hù)刷客戶(hù)端時(shí),Push得更精準(zhǔn)。

個(gè)性化資訊市場(chǎng)價(jià)值被顯性化

個(gè)性化資訊客戶(hù)端如此重要,早已是兵家必爭(zhēng)之地。

主要有三股勢(shì)力:第一類(lèi)是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者,已成獨(dú)角獸的今日頭條,還有很早就得到了小米和鳳凰的戰(zhàn)略投資的一點(diǎn)資訊;第二類(lèi)則是門(mén)戶(hù)改良派,個(gè)性化閱讀這么重要,門(mén)戶(hù)又豈會(huì)錯(cuò)失良機(jī)?網(wǎng)易、搜狐、新浪等新聞客戶(hù)端均已加入個(gè)性化功能,騰訊推出了天天快報(bào)客戶(hù)端并投入大量資源打壓今日頭條;第三類(lèi)則是泛內(nèi)容客戶(hù)端,微博、貼吧均在轉(zhuǎn)型個(gè)性化內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái),UC瀏覽器推出了“頭條號(hào)”,專(zhuān)注于搜索的手機(jī)百度也在客戶(hù)端中引入了信息流,并上馬“百家號(hào)”擁抱個(gè)性化資訊時(shí)代。

顯然,騰訊投資今日頭條不是空穴來(lái)風(fēng),許多人能夠認(rèn)同的是:騰訊與頭條已有接觸,但具體方式和投資價(jià)格尚未談攏,并且毫無(wú)疑問(wèn),阿里、百度不會(huì)錯(cuò)過(guò)對(duì)個(gè)性化資訊市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,騰訊投資頭條傳聞背后或許有抬價(jià)的目的。

BAT在個(gè)性化資訊市場(chǎng)已開(kāi)始布局,不過(guò),做內(nèi)容需要時(shí)間,無(wú)法一日千里。騰訊門(mén)戶(hù)熬了許多年才起來(lái),天天快報(bào)要追上頭條還需要很長(zhǎng)時(shí)間,這是騰訊投資頭條的動(dòng)機(jī)之一。同理,百家號(hào)、UC頭條短期內(nèi)要起來(lái),幾無(wú)可能,投資成熟的創(chuàng)業(yè)型平臺(tái)就成為一個(gè)可能的選擇。

創(chuàng)業(yè)平臺(tái)需要巨頭投資嗎?

看上去不需要。

個(gè)性化資訊閱讀有門(mén)檻,做容易做好難。主要有內(nèi)容源、用戶(hù)數(shù)據(jù)、技術(shù)和變現(xiàn)這四個(gè)門(mén)檻。個(gè)性化資訊的邏輯是:先有海量?jī)?nèi)容,再根據(jù)社交關(guān)系等用戶(hù)數(shù)據(jù)去分析用戶(hù)可能需要的,push過(guò)去,吸引用戶(hù)不斷消費(fèi)內(nèi)容,拿到注意力之后變現(xiàn)。頭條和一點(diǎn)都將技術(shù)當(dāng)做自己的核心基石(門(mén)戶(hù)的技術(shù)優(yōu)先級(jí)很低),其中頭條強(qiáng)調(diào)推薦引擎,一點(diǎn)則在推薦引擎基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)“可搜索并訂閱任意關(guān)鍵詞”的“搜索+推薦”技術(shù)。還有,它們?cè)趦?nèi)容源如自媒體資源上已建立起來(lái)優(yōu)勢(shì)。

實(shí)際上卻有動(dòng)機(jī)。

張一鳴在頭條問(wèn)答插入的音樂(lè)表示其想“GoBig”,只要做大做強(qiáng)就會(huì)對(duì)巨頭的橄欖枝感興趣。頭條的變現(xiàn)發(fā)力很快,今年要做到10億美金廣告收入,超過(guò)深耕多年的新浪和搜狐,要實(shí)現(xiàn)這樣的宏大目標(biāo),擁抱阿里巴巴等巨頭恐怕就成為一個(gè)歸宿,畢竟基于現(xiàn)有廣告模式天花板很快見(jiàn)頂。還有,騰訊等巨頭的用戶(hù)數(shù)據(jù),對(duì)個(gè)性化客戶(hù)端而言有巨大的吸引力,有了這些數(shù)據(jù),它們就可以push更精準(zhǔn),占用更多時(shí)間了。要做大做強(qiáng),又很難抵抗住巨頭的誘惑。還有,時(shí)間不等人,每一個(gè)科技浪潮都有生命周期,今日頭條CTO林楚方在近日宣布離職內(nèi)容創(chuàng)業(yè),張一鳴必須盡快給兄弟們畫(huà)一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的大餅,比如獨(dú)立上市日程。

一點(diǎn)資訊,同理。

因此,騰訊投資今日頭條這一傳聞對(duì)個(gè)性化資訊市場(chǎng)是巨大利好。

第一:估值有更高的參照系。過(guò)去個(gè)性化資訊這五個(gè)字值多少錢(qián),是沒(méi)有答案的,今日頭條、一點(diǎn)資訊等客戶(hù)端的估值還是參照門(mén)戶(hù)。如果今日頭條真的能以80億美元甚至更高的估值被巨頭投資,無(wú)疑明確了“個(gè)性化資訊”五字的價(jià)值,要知道兩年前頭條估值僅為5億美元,一年前一點(diǎn)資訊估值僅為2億美元,如果頭條達(dá)到80億美元,一點(diǎn)資訊價(jià)值幾何?

第二:開(kāi)啟BAT買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)模式。從張一鳴的回應(yīng)來(lái)看,騰訊投資今日頭條可能性很小。不過(guò),阿里巴巴投資今日頭條可能性還有:阿里巴巴沒(méi)有類(lèi)似于騰訊網(wǎng)這樣的強(qiáng)勢(shì)媒體業(yè)務(wù),對(duì)頭條更饑渴,能夠給出令頭條滿(mǎn)意的價(jià)格,況且投資甚至收購(gòu)準(zhǔn)上市獨(dú)角獸,是阿里巴巴親睞的投資策略。還有可能是百度投資頭條,百度正在搜索廣告之外拓展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),百家號(hào)前路如何還有待觀望,如同當(dāng)年收購(gòu)91無(wú)線(xiàn)一樣買(mǎi)入成熟項(xiàng)目,花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間的可能性依然存在。

個(gè)性化資訊客戶(hù)端與BAT牽手已無(wú)懸念

BAT投資個(gè)性化資訊客戶(hù)端,如同一個(gè)上下游的紙牌游戲,這里是一個(gè)推演:

騰訊投資“大王”頭條成為最強(qiáng)聯(lián)盟,確立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴、百度再爭(zhēng)奪一點(diǎn)資訊這個(gè)“小王”,與自有業(yè)務(wù)如UC頭條、百家號(hào)整合之后爭(zhēng)奪中游,現(xiàn)在這個(gè)可能性很小了。

阿里巴巴投資“大王”頭條并與UC整合,騰訊與百度再爭(zhēng)奪一點(diǎn)資訊這一“小王”,如果騰訊拿到“小王”,百度出局;如果百度拿到“小王”,還能再爭(zhēng)一爭(zhēng)。

百度投資頭條并與百家號(hào)、百度新聞、百度貼吧等整合之后,與騰訊決一雌雄。阿里還可拿下一點(diǎn)資訊來(lái)一場(chǎng)三國(guó)殺。

頭條與一點(diǎn)資訊合并,將一點(diǎn)資訊的“搜索+推薦”模式與自家的“推薦引擎”模式整合,再加上用戶(hù)、內(nèi)容和廣告主三塊資源的整合,頭條市場(chǎng)份額進(jìn)一步放大,增加與阿里、騰訊等巨頭對(duì)抗和談判的籌碼,或者已更高的估值獨(dú)立上市,第三種可能性低,影響卻會(huì)很大。

阿里的變現(xiàn)資源,百度的搜索技術(shù),騰訊的社交關(guān)系,對(duì)于今日頭條、一點(diǎn)資訊而言都有很大的吸引力,而B(niǎo)AT對(duì)于個(gè)性化資訊市場(chǎng)均是志在必得。因此,不論最終呈現(xiàn)出哪種可能性,BAT投資個(gè)性化資訊市場(chǎng)都已是板上釘釘:不為流量入口,只為注意力黑洞,好戲即將上演。

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