2009年10月17日云南省昆明市公務(wù)員面試真題
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:2066 次 日期:2011-07-02 14:25:18
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1.結(jié)合自身情況談?wù)劄槭裁匆獔罂歼@個崗位?

【思路點撥】本題要求結(jié)合自身的情況談?wù)剤罂嫉穆毼?,作答此類題目可從主客觀兩個方面進行闡述。主觀方面,說明自己是喜歡這個崗位的,愿意在這個崗位上實現(xiàn)價值,貢獻力量。客觀方面,可以羅列一些事實說明自己有能力把這個崗位的工作做好。最后綜合主客觀兩個方面,得出自己是適合這個職位的最佳人選的結(jié)論,因此報考這個崗位??忌山Y(jié)合所報考的具體職位的性質(zhì),將這幾個方面具體地鋪展開來談。

2.我國大學生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)率不到1%,遠遠落后于西方發(fā)達國家,對此現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?/P>

【參考答案】創(chuàng)業(yè)可以為社會提供大量的就業(yè)崗位,促進經(jīng)濟的快速協(xié)調(diào)發(fā)展,同時也利于和諧社會的構(gòu)建,但我國大學生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)率遠遠低于西方發(fā)達國家,造成這種現(xiàn)象的原因我認為有以下幾個方面:

首先,教育體制的問題。由于我國的教育體制存在一些弊端,致使許多大學的課程設(shè)置僅關(guān)注于專業(yè)知識的傳授,而不注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。同時由于課程設(shè)置多注重于理論,許多大學生缺乏實際動手能力的鍛煉,這就導致了我國的大學畢業(yè)生創(chuàng)新意識不足,知識理論水平高,實踐動手能力差的現(xiàn)狀。

其次,政策扶植力度的問題。我們看到,國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),同時也出臺了許多相關(guān)政策對于大學生創(chuàng)業(yè)進行扶植,這為大學生創(chuàng)業(yè)提供了較好的環(huán)境,也取得了很多成績。但也應該看到,很多政策的出發(fā)點雖然是好的,但具體實行起來卻遭遇重重障礙,層層關(guān)卡擋住了許多創(chuàng)業(yè)者前進的道路。

對于這種現(xiàn)狀,可以從以下幾個方面進行改進:

第一,加快教育體制的改革,科學調(diào)整大學課程的設(shè)置,培養(yǎng)大學生的實際動手能力和創(chuàng)新意識,從而提升創(chuàng)業(yè)的成功率。

第二,加強對大學生創(chuàng)業(yè)的扶植力度,在財稅、信貸等多個方面為大學生創(chuàng)業(yè)提供支持,營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第三,加強媒體宣傳,使整個社會都認識到創(chuàng)業(yè)的積極性,鼓勵創(chuàng)業(yè)的同時也為創(chuàng)業(yè)營造一個寬松的氛圍,爭取到更多的社會力量來支持大學生創(chuàng)業(yè)。

總之,我相信,通過國家、學校、社會等多方面的共同努力,一定能使更多大學生加入到創(chuàng)業(yè)者的行列中來,從而開創(chuàng)自主創(chuàng)業(yè)的新局面。

3.談?wù)勀憬M織的最成功的一次活動。并說明你是怎么做的?

【參考答案】我組織的最成功的一次活動,當屬那次幫患病同學籌款的活動。對于這項活動,當時我是這么組織的:

第一,在得知我的同學患有重病而其家庭無力承擔治療費用時,我和其他學生會成員經(jīng)過商討,一致同意通過舉辦一次募捐活動來幫助他。

第二,我將該項活動計劃寫成了一個書面材料,向老師和主管學生工作的領(lǐng)導進行了匯報,聽取了他們的意見,并得到了他們的支持。

第三,綜合領(lǐng)導、老師和同學的意見并考慮實際操作中的一些問題,制定了一份活動方案,在對這項方案進行一定的考證后遞交給學校團委審批,申請了一定的場地和活動所需的設(shè)施。

第四,在開展活動之前印制了一定的宣傳材料,下發(fā)到本系各班。同時在食堂、學校超市等人群聚集地點發(fā)放給過路的同學,號召大家積極參與到這項募捐活動中來。對于參加募捐的同學,找專人負責將其姓名和所捐金額記錄清楚。在活動進行的過程中,針對實際情況和一些同學的建議對活動方案進行及時修正。為了募捐到更多的錢款,我還聯(lián)系了一些社會上的媒體進行各種渠道的宣傳。

第五,活動結(jié)束后;對善款進行清點,將款項及時交給患病的同學。并對該善款的流入和支出制作了一個明細表,在學校宣傳欄進行張貼,以接受各位老師和同學的監(jiān)督。

4.你負責組織的活動很成功,領(lǐng)導在會議上只表揚了你一個人。你怎么辦?

【參考答案】第一,領(lǐng)導表揚我是對我工作的認同和肯定,因此我以后會更加努力地工作,以此回報領(lǐng)導的信任與支持。

第二,這項活動得以成功開展,雖然是由我組織的,但更多的還是團隊合作的結(jié)果。雖然領(lǐng)導在會議上只表揚了我一個人,但我并不能認為這都是我一個人的功勞。

第三,對于領(lǐng)導只表揚我一個人這件事情,有些同事可能會感到心中委屈,我會積極找參加活動的其他同事進行溝通,并向大家說明我并沒有獨吞功勞的意思。同時,我會找一個適當?shù)臋C會向領(lǐng)導說明這項活動之所以辦成功,并不是我一個人的功勞,而是大家共同努力的結(jié)果。

總之,同事的團結(jié)以及團隊的合作是開展各項工作的基礎(chǔ),我會本著大事講原則、小事講風格的處事原則,在做好本職工作的同時努力營造一個良好的工作氛圍。

5.你負責組織一項培訓。但受培訓的下屬卻指責你的培訓太虛、不實用,你怎么處理?

【參考答案】第一,我會積極聽取下屬的意見,并對他提出意見的行為予以肯定,因為這樣才能更好地促進我的工作。同時,我也會解釋內(nèi)容顯得虛可能是因為理論部分較多,但理論是支撐,學好理論才能取得更好的培訓效果。

第二,我會請這位下屬具體地說說他的意見以及改進建議,如果確實合理,我會積極進行改進,使培訓達到更好的效果。

第三,如果下屬的話根本沒有任何道理,我也會先安撫他,使培訓順利進行下去,并在會后主動找他進行溝通,看他是不是因為我平時的工作方式而對我本人有意見。如果是對我有意見,我會積極接受并改進。

第四,對于培訓的內(nèi)容進行自我總結(jié),看是不是真的存在一定的問題,對于這些問題想辦法予以改進,使下次再進行此類的培訓時能夠做得更好。

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